Disen Jahresrückblick für 2024

--Wir feiern den 31. Jahrestag von Disen

Zusammenkommen, die Zukunft gestalten ist das Thema dieses jährlichen Treffens. Im Januar 2025, einem guten Abend, führten wir die zusammenfassende Jahresabschlussbesprechung durch und luden die Führungskräfte des Unternehmens, alle Kollegen, ein, diesen schönen Abend gemeinsam zu verbringen.

Guangzhou Disen Electronic Equipment Co., Ltd. Gegründet im Jahr 1994, markiert dieses Jahr unser 30. Jahr unseres Bestehens, und 2025 markiert auch unser 31. Jahr. In 31 Jahren haben wir ein hervorragendes Team, von der Produktion bis zum Vertrieb, für den reibungslosen Betrieb aller Link, es herrscht Einigkeit und Zusammenarbeit jeder Abteilung. Bei diesem Jahrestreffen haben wir die herausragenden Mitarbeiter des vergangenen Jahres geehrt und viele kleine Geschenke und Spiele vorbereitet, damit alle gemeinsam spielen und dieses glückliche Jahrestreffen verbringen können zusammen.

1. Rede des Anführers

Der Leiter fasste den Erfolg der Arbeit im vergangenen Jahr und die Arbeit verschiedener Abteilungen zusammen. Jeder Erfolg wurde durch unsere gemeinsamen Anstrengungen erreicht. Der bevorstehende Plan erfüllt uns mit Zuversicht. Angesichts der Ziele des neuen Jahres und der Herausforderungen des neuen Marktes müssen wir weiterhin hart daran arbeiten, unseren Kunden bessere Produkte anzubieten.

2. Leistungen an Arbeitnehmer

Dieses Mal konzentrieren wir uns hauptsächlich auf Fitnessgeräte für Mitarbeitervorteile und haben für jeden Mitarbeiter rote Umschläge und Geschenke vorbereitet. Ich hoffe, dass Sie neben der Arbeit Sport treiben können und nur mit einem gesunden Körper mehr Erfolge in Ihrer Karriere erzielen können.

Zu den Personalgeschenken gehören Laufband, Crosstrainer, Fahrrad, intelligentes Laufrad, Badminton, Yoga-Set, Schulter- und Nackenmassagestuhl, Gepäck und so weiter.

3. Belobigungssitzung

Im Auszeichnungsprozess haben wir herausragende Abteilungen und herausragende Persönlichkeiten gelobt und ausgezeichnet. Loben Sie sie für ihren Beitrag zum reibungslosen Betrieb des Unternehmens im vergangenen Jahr und hoffen Sie, dass sie bei der nächsten Arbeit aktiver sein und ihre Vorteile und Stärken unter Beweis stellen können. Um den Kunden besseren Service, bessere Produkte und Technologie zu bieten.

Wir möchten die herausragenden Abteilungen besonders loben und jede Auszeichnung wird von der Führungskraft entgegengenommen

Logistik, Finanzen, Vertrieb. Dank ihrer Bemühungen können wir so hervorragende Ergebnisse erzielen und mehr Lob und Vertrauen von den Kunden gewinnen. Lassen Sie Ihre Kunden uns vertrauen, vertrauen Sie dem Produkt und legen Sie den Grundstein für eine zukünftige Zusammenarbeit.

4. Zukunftsplan

(1) Markterweiterung

Im kommenden Jahr wird das Unternehmen seine Marktexpansion verstärken. Einerseits den bestehenden Markt weiter vertiefen, die Zusammenarbeit mit alten Kunden stärken, die Kundennachfrage weiter erschließen, die Kundenbindung verbessern und den Anteil des Unternehmens in diesen Märkten festigen. Andererseits erkunden wir aktiv Schwellenländer und konzentrieren uns dabei auf potenzielle Geschäftsmöglichkeiten in Südostasien, dem Nahen Osten und anderen Regionen. Durch die Teilnahme an internationalen Ausstellungen, Online-Werbung und andere Möglichkeiten zur Steigerung der Markenbekanntheit des Unternehmens in diesen Regionen können mehr neue Kunden gewonnen werden.

(2) Unternehmensinnovation

Fördern Sie Teaminnovationen im Geschäftsmodell. Stärken Sie die Zusammenarbeit mit grenzüberschreitenden E-Commerce-Plattformen, erweitern Sie Online-Vertriebskanäle und realisieren Sie die organische Kombination von traditionellem Außenhandel und E-Commerce-Geschäft. Erkunden Sie gleichzeitig aktiv neue Handelsmodelle und Formen der Zusammenarbeit, wie z. B. Agenturgeschäfte, maßgeschneiderte Dienstleistungen usw., um den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Kunden gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt zu verbessern.

(3) Teambildung

Talent ist die zentrale treibende Kraft der Unternehmensentwicklung. Zukünftig wird das Unternehmen die Teambildung stärken, regelmäßig interne Schulungen organisieren, Branchenexperten zu Vorträgen einladen und die betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern. Verbessern Sie gleichzeitig das Leistungsbeurteilungssystem, etablieren Sie einen faireren und vernünftigeren Anreizmechanismus, fördern Sie die Begeisterung und Kreativität der Mitarbeiter, ziehen Sie herausragende Talente an und halten Sie sie und bauen Sie ein hochwertiges, kämpferisches Außenhandelsteam auf.

Durch die Anerkennung und Ermutigung dieser Jahrestagung sowie die Klarheit des Zukunftsplans bin ich davon überzeugt, dass alle Mitarbeiter im neuen Jahr mit noch mehr Enthusiasmus und hoher Moral an die Arbeit gehen und weitere brillante Erfolge für die Entwicklung erzielen werden des Unternehmens.